對方是帶著準備來的。
抱著‘希望新領導很松弛，不強勢不管事’的奢望的陳夢，終於確定，自己要失望了。
每個人都希望沒人管著，自由自在，想做什麼就做什麼。
可每個人又都希望掌控權利，誰都害怕在團隊裡成為可有可無的存在，更恐懼失去話語權。
看樣子，以後跟鞠禮這個年輕領導之間的拉鋸少不了。
也是煩心。
佔雲雖然大方，但居然在任命管理這方面這麼草率。
早就知道大公司收編後，一定會空降人管控子公司的人事權和財權——畢竟大公司花錢是想讓你賺更多錢，得掌控住才能確保不被坑。
但他們誰都沒想到會送過來一個這麼年輕的女人。
比自己還小兩歲呢，能幹什麼啊？
肯定又是外行指導內行。
別到時候就隻知道盯著他們考勤啦、日報啦這些沒用的地方管，瞎耍官威什麼的。
像鞠禮這樣年輕漂亮，又被老板提拔起來的女人，她真不抱什麼希望。
肯定是又智障，又自以為是聰明。
到時候什麼都不懂，又什麼都要問、要管。
她不敢保證自己不會炸毛。
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雖然歐朝年讓他們都先忍著，不要輕舉妄動，聽他的安排。
但……她工作可不想將精力全耗費在忍sb上。
希望歐總這次也能給力，快點將鞠禮架空起來。
最好是能直接踹掉。
揣著這樣想法的陳夢將早上就送過來的包裹拆開，取出公司logo木牌，掛在別墅院門外，和大門上。
又將每個人的工牌發發好，再跟其他幾個人一起，將公司logo貼紙貼在別墅所有玻璃上——包括窗戶和玻璃牆、玻璃門。
當貼到二樓會議室時，裡面歐總正在談他對子公司未來的規劃——
包括粗略的戰略方向，人事擴張預算，花銷預算，項目時間規劃等等。
實務自然是由歐朝年和團隊去落地，鞠禮過來是做管理，負責對於歐朝年提出的一切事項，進行決策。
陳夢往會議室的玻璃牆上貼logo貼紙時，鞠禮正巧抬頭望過來。
當與對方視線對上時，陳夢不自覺凜了下，隻覺得對方不帶笑意的盯視，有股難以言說的氣勢，讓人心裡發沉。
好在很快鞠禮就轉開視線，改而盯上了她手裡捏著的logo貼紙。
她擔心鞠禮會嫌她的行為分會議室裡領導們的心，快手快腳貼好，便速速離開了。
轉身到另一邊貼玻璃時，她抿著唇，心裡突然有些不爽。
隻是一個對視，她居然覺得自己被比下去了。
有種奇怪的，仿佛被欺負了般的氣惱。
歐總，上啊！這個會議上，就把鞠禮拿下吧！
讓鞠禮知道她是多麼的無知，讓鞠禮自己知難而退，羞憤離開吧！
……
會議室裡，樊牛牛看了看離開的陳夢背影。
又看了下時間，謹記鞠禮跟她交代過的另一件事，趁大家都在傾聽歐朝年匯報的功夫，悄悄退出了會議室。
……
第195章 ‘站理’
當一個人顯示出強勢時，難免會令一些人覺得不舒服。
這也是為什麼一山難容二虎。
鞠禮自然不知道陳夢的想法，她盯著貼在玻璃牆上的logo看了一會兒，便收回了視線。
歐朝年的宣講還在繼續：
“我們團隊現在雖然隻有7個人，但是正是初建階段，花銷會相對比較大……這其中還包括導演、編劇等關系的維護……所以在團隊商務之處這塊兒，我的預算是這樣的……”
一邊說著，他一邊將ppt翻到預算頁，每一個數額到底是怎麼來的，ppt裡都有寫清楚。
當他全部細致講解後，轉頭問鞠禮：
“鞠禮，你看這個數字怎麼樣？”
“……”鞠禮視線仍落在ppt上，並沒有開口。
“……”歐朝年眨了眨眼，仍等待著鞠禮回應。
可十幾秒後，鞠禮仍盯著ppt，一動沒動。
坐在邊上的財務抿了抿唇，想到來子公司之前，鞠禮已經在財務辦公室裡，跟所有財務詢問過了佔雲歷往每個子公司的預算狀況。
也就是說，鞠禮現在對全部子公司的預算狀況了若指掌，必然也明白歐朝年的預算提的高了許多。
財務舔了舔嘴唇，心道：鞠禮不開口，難道是在生氣？
氣歐朝年口若懸河忽悠人，硬將一個過高的預算，包裝的很合理？
鞠禮是覺得歐朝年在欺負她年少無知，因而正暗暗發惱？
歐朝年心裡也在犯一樣的嘀咕，難道是在醞釀怒氣？
他視線掃過會議室裡的其他人，今天當著這麼多子公司的人的面，他是絕不可能跟鞠禮起衝突的。
以後就算要跟她撕逼，也必然是迂回著來，不能直面爆發。
他正猶豫著要不要退一步，採用b方案，主動消減一部分預算，就聽財務開口道：
“歐總，這個預算有點高了。我覺得內容項目採購，和編劇聘用這塊兒的支出，可以考慮三檔彈性制的方案，其他子公司也是這樣做的。另外，員工商務支出這一塊兒，還可以消減百分之二十。如果預算花光了，後期還可以提審再批，但如果你這邊年初在項目還沒開始的時候，就提這麼高的數字，我這邊流程是不可能過的。至於項目總預算，也按照制作三檔來走吧，日後具體選檔，可以根據您和鞠總商定的項目規格，來酌情確定……”
“……”歐朝年皺了皺眉，並沒有立即回應。
財務立即轉頭笑著問鞠禮：“鞠總，您看呢？”
鞠禮終於將視線從ppt上收了回來，她沉吟了會兒，轉頭對歐朝年道：
“就按照財務這邊的建議來吧，更專業。”
財務抿唇一笑，因為鞠禮的認同而感到喜悅。
又覺得自己在公司首席人事官ann面前被誇贊‘專業’，很是暗喜，想著說不定在ann心裡留個好印象，以後升職還能被提點提點呢。
“……”歐朝年眸光一緊，斂目2秒後，調整好情緒，立即抬頭笑著道：
“行，咱們就按照財務您這邊的建議，修一下。”
鞠禮和財務一起點了點頭。
歐朝年藏在桌下的左腳點了點地面，悄悄深吸一口氣，繼續道：
“今年我的項目規劃是2個，但現在的編制做一個足夠，做兩個卻有點……所以我對人力的規劃是7人擴充至14人，也是同時考慮人才培養和儲備問題。”
說罷，歐朝年轉頭看了鞠禮一眼，感受到會議室裡沉默時的那種令人窒息的靜。
抿了抿唇，還是隻得開口問鞠禮：
“鞠禮，你覺得如何？”
Ann卻不敢先鞠禮開口，萬一對方答應了，她在去否定鞠禮，可就顯得有些不客氣了。
遂溫聲率先開口：
“朝年，鞠禮，14個人有點多了。我覺得我們不要按照一年去做這個人力預算。按月來招怎麼樣？現在影視寒冬，這方面的人才並不稀缺，招聘效率還是挺快的。”
說罷，她看了歐朝年一眼，轉頭問鞠禮：
“這樣你看行吧，鞠禮？可以等項目開展起來後，先招一個。”
“……”歐朝年有些不敢置信的看向ann，這屋子裡哪個人不是看著ann的臉色在說話。
畢竟一整個屋子裡最高級別就是ann了，而且還是人事部管人才調動和工資擬定的，更加要緊著捧著。
居然對鞠禮態度這樣和氣……
幾乎可以說是收斂了所有強勢和攻擊力，有商有量。
Ann跟其他人說話時，可不是這樣的。
歐朝年心裡忍不住開始瞎捉摸，再回頭看鞠禮時，眼神中更多了許多探究。
鞠禮並沒有為難ann，點了點頭，算是也應下了。
歐朝年想象中自己將一切規劃好，鞠禮插不上嘴的場面並沒有發生。
他心情復雜的也跟著點了點頭，才繼續開口：
“……中國的男性用戶潛力是很大的，至今還沒有被挖掘出來。像美劇盛行的狀況，大部分用戶都是男性。而我們的市場，現在針對韓劇等投放女性用戶的部分，已經挖掘到一定程度了。可男性市場的發掘，卻還相對比較空白。所以我想做中國的《權利的遊戲》，大型史詩經典……”
鞠禮幾不可查的皺了皺眉。
“……這是我對咱們第一個項目的規劃。”歐朝年的匯報，再次落到一個節點上。
這一回不等歐朝年問，鞠禮便開口了：
“歐老師這邊團隊做過各大平臺男性付費用戶，和女性付費用戶的佔比嗎？”
“……這個倒沒有。但我覺得未來——”
“那做過《權利的遊戲》電視劇在國內市場具體的用戶量，跟國內全部用戶數量的佔比分析嗎？還有，《冰與火之歌》原著出版物的銷售情況。”鞠禮又問。
“……這個項目在國內的粉絲粘稠度非常高。而且有非常強的其他市場衍生能力。像漫威和《哈利波特》都是——”
“《權利的遊戲》、漫威和《哈利波特》的內容創作模式完全不同，在國內的用戶反饋也不一樣。歐老師覺得三種模式，哪種講故事的方式，更適合我國現在的觀眾？不看未來，也暫時不考慮引領市場的問題，先說當下。”鞠禮沒讓歐朝年說完整一句話，再次打斷道。
不了解當下市場的內容和用戶，那就沒法談引領未來市場。
“……我想說的是這種大投入的大型經典劇集模式。一種能帶來長期收益的項目，而非當下市場中這種，電視劇收官後，就再也沒有延展性的項目。”歐朝年微微皺眉。
鞠禮突然笑了笑。
她抬頭跟ann對視了一眼，才轉頭對歐朝年道：
“‘大型’‘經典’這些都是空泛的形容詞，可任何一種項目，都是有具體形態的。我們在確定制作戰略時，一定要基於當下市場，做未來市場的規劃；一定要基於具體，去演化空泛的大格局，然後再歸於具體。”
“……”歐朝年皺了皺眉。
這些或許是該由做劇本的策劃團隊去擬定，他做制片人的，要做的不就是規範一個正確的大方向。
“具體項目方向，我們會後再談。現在確定一下行政這一塊兒，子公司和總公司的安排吧。”鞠禮笑了笑，沒有再多說什麼。
隻跟歐朝年聊這幾句，她已經隱約明白對方為什麼會破產了。
一個掌控項目的獨立制片人，必然要具有項目總策劃的能力。
歐朝年或許是個不錯的制片人，可制作一個項目的前提就是，首先得有一個靠譜的項目。
若隻是碰運氣，或者將具體策劃工作交給年輕缺少大局觀的策劃，恐怕創業公司的命運，也隻能交給運氣了。
項目沒找對，將來制作時就算做出阿凡達的規模來，也不過是在屎上雕花。
跟過來負責子公司行政工作安排的宋浩，對上鞠禮投過來的目光，怔愣了一瞬。
他幾乎難以置信，眼前這個女人，是之前那個被自己撩過的公司新人。
怪不得他能撩上其他女人，卻怎麼都撩不上鞠禮——或許，他甚至應該慶幸自己沒有撩上……
“我安排一個熟練的行政專員，專門負責子公司的前臺、資料歸檔和信件收發等工作吧。”宋浩定了定神，提起全副精神開口道。
“好。”鞠禮點了點頭。
歐朝年發現，不知不覺間，整個會議的主控權，就這樣落到了話不多的、年輕的鞠禮手裡。
做了這麼多年管理，他知道這件事看似順暢，但做起來實在很難。
一般人就算硬撐，也無法掌控身邊人。
更何況是從他這樣老練的創業當過老板的人手裡奪走。
回味了一下，他立即意識到，是鞠禮準備的太充分了。
而他自認為充分的準備，實際上一點也不充分。
關於電視劇內容和許多流程的了解，鞠禮也超過了他對她的判斷。
在她提出問題時，他甚至也很難回答。
